当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑（）。

生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的（），使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。

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在市场经济环境下，生产与作业系统的实质是企业员工实施订单流、物流、（）和信息流综合运行过程。

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产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的（）。

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计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，（）应该与计划能力相匹配。

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CIMS有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计，经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在（）方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。

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短期生产作业计划，又称生产作业计划，属于（）。它的主要任务是直接依据（），合理的安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保用户要求的质量、数量和交货期。

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在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（）。

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以下选项中，属于企业长期计划的是（）。

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在成批和单件生产的企业，进行投入进度控制时通常利用（）。

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