简答题

组织决策为什么要根据满意原则来评价和选择方案?

正确答案

选择活动方案的原则是满意原则,而非最优原则。最优决策往往只是理论上的幻想,因为它要求:决策者了解与组织活动有关的全部信息;决策者能正确地辨识全部信息的有用性,了解其价值,并能据此制定出没有疏漏的行动方案;决策者能够准确地计算每个方案在未来的执行结果。然而,这些条件是难以具备的。
第一,从广义上来说,外部存在的一切对组织的墓前或未来均会产生或多或少、或直接或间接的影响;
第二,对于收集到的有限信息,决策者的利用能力是有限的,这种双重有限性决定了企业只能制定有限数量的行动方案;
第三,任何方案都需要在未来实施,而人们对未来的认识能力和影响能力是有限的,目前预测的未来状况与未来的实际状况可能有着非常重要的差别。因此,根据目前的认识确定未来的行动总是有一定风险的,也就是说,各行动方案在未来的实施结果通常是不确定的。在方案的数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以做出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择。

答案解析

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