品类的情况不同，在确定品类策略时，必须考虑商店的具体情况，品类策略一定不能背离商店策略。

在确定品类策略时，必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价，品类策略就应该推动小包装商品的发展。

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品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有不同的策略。

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品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。

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简述品类策略确定的流程。

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零售商在确定其目标性品类时主要考虑（）因素。

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根据品类策略与品类角色关系的分析原理，健康与美容护理品类，一般在（）承担常规性品类角色，在（）承担便利性角色。

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品类在不同商店的品类角色是相同的。

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供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。

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品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。

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