产品能否获得取决于两个要素：（）

你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）

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定期从项目经理那里获得项目信息的是（）

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以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）

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当组织内部没有具备特定技能的人员时，获得项目团队成员的方式是（）

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某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内，并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（）

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WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。

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职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）

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当（）时，组织通常会外购产品或服务。

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如果产品范围做了变更，下一步应该调整（）

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