在进行综合计划决策时，其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类（）

在进行综合计划决策时有两种基本的决策思路：（）和（）。

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在进行综合计划决策时，稳妥应变型思路下的常用办法有（）

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决策的方法分为定性决策方法（又叫软方法）和定量决策方法（又叫硬方法）。其中（）方法是主要依靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法。其特点为：匿名性、反馈性、统计性。

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（）综合运用各种方法和手段对信息及其生产者和支持工具进行规划、组织、开发、利用和控制的过程，其目的是有效地开发和利用信息资源，为社会发展服务。

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众多决策设想向最终决策转化的基本形式有逐步淘汰式和综合互补式。

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西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决策；选择控制手段还需要决策。他认为，决策贯穿于管理过程的各个方面，管理的（）是决策。

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目标管理是：进行（）工作的主要方法和手段；（）是管理的基础、计划的核心。

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所谓领导决策，是指在改造客观世界活动中，领导者依据对事物客观规律的认识以及主客观条件的把握，借助于一定的手段和方法，对未来将要实践的目标以及达到目标的途径、方法进行设计、规划、选优的过程。

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渐进决策模式的主要内容是在决策分析方法上出现了数学化和模型化，在决策分析手段上出现了计算机化。

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