A冗多的会议
B错误的信息
C物料的合理损耗
D等待的浪费
E意外事故造成的浪费
推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()
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推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()。
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在推行6S管理的过程中,需要重点关注()。
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在6S管理方法的安全管理中,不仅需要保护施工人员的健康,还要保证()
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在6S管理方法的安全管理中,不仅需要保护施工人员的健康,还要保证()。
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设备的目视管理以能够正确、高效率地实施()、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的。
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