泰罗制为代表的管理理论开始出现的阶段是（）。

20世纪初，以泰罗制为指导思想建立了（）。

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泰罗提出的管理原理包括（）

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创新活动从立项开始到样品试制阶段的风险称为（）。

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在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是（）。

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职能工资制是一种以任职资格系统和薪点制为基础的，依据员工能力和业绩支付工资的报酬形式，体现组织内部的一整套全新的价值观和实践方法。

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董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。

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从生产方式的发展来看，依次出现了（）阶段。

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国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（）。

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行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是（　）的关键性职能。

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