项目组织是一次性组织，通常情况下，整个项目结束后，项目组织就会解散或重新构建其他项目组织

中继间顶进通常情况下，一次顶进长度最大为（）

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建设工程管理信息是指在整个建设工程项目生命周期内产生的、反映和控制工程项目管理活动的所有组织、管理经济、技术信息，其形式为各种数字、文字、声音、图像等。

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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（）

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投标人的投标书后面所列的计划（实施方案、工期安排、承包商的项目组织）不属于合同的一部分，不应应纳入整个工程项目的计划中

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BIM将建设工程项目中的单一构件或物体作为（），将描述的几何数据、物理特性、施工要求、价格资料等相关信息有机地组织起来，形成一个数据化的建筑模型，作为整个建设工程项目的数据资料库或信息集合。

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BIM将建设工程项目中的单一构件或物体作为（），将描述的几何数据、物理特性、施工要求、价格资料等相关信息有机地组织起来，形成一个数据化的建筑模型，作为整个建设工程项目的数据资料库或信息集合

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验收前工程已经基本完成，（）应当组织有关单位对工程进行一次全面的检查，检查工程外观有无破损、有无污渍等情况以及沉降缝的变形情况等。

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施工单位和设计单位在建设单位的组织下对建设工程项目中的设计问题进行协调，这属于项目参与单位之间的协调

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项目前期的开发管理、项目实施期的项目管理、项目使用期的设施（物业）管理，这三项管理，虽由三个不同的组织分别实施，但都服务于同一工程，很容易确立统一的思想，建立共同的信息系统。

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