判断题

供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。

A

B

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 供应链管理的目标在于体用户水平或者降低总成本交易成本,因为这两个目标往往有冲突()

    判断题查看答案

  • 制造企业物流总成本一般包括:运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本。

    判断题查看答案

  • 加拿大X公司是一家以生产为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货,该公司在加拿大本土建立了600多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一咨询公司做了一项细致调查,结果为:以目前情况,如果减少208个仓库,则会使总仓库管理成本下降200万~300万美元,但是由于可能会造成供货紧张,销售收入会下降20%。请回答下列问题:

    简答题查看答案

  • 加拿大X公司是一家以生产为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货,该公司在加拿大本土建立了600多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一咨询公司做了一项细致调查,结果为:以目前情况,如果减少208个仓库,则会使总仓库管理成本下降200万~300万美元,但是由于可能会造成供货紧张,销售收入会下降20%。请回答下列问题:

    简答题查看答案

  • 海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题: (1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用? (2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

    简答题查看答案

  • 实施准时制库存管理系统的企业,对来自于已经获得认证的供应商的物料()。

    单选题查看答案

  • 在供应链管理中,对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。这反映了供应链管理是以()作为目标的服务化管理的基本特征。

    单选题查看答案

  • 现代物流是供应链活动的一部分,是将()装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。

    多选题查看答案

  • 如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本,那么这种方案是可取的,它可以实现企业总成本最低的目标。

    判断题查看答案