A出租的机会成本
B生产A产品的机会成本
C生产A产品或出租的机会成本
D生产A产品的付现成本
某企业在同一生产线上既可以生产A产品,也可以生产B产品,但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件,预计销售价格分别是12元和30元,单位变动成本分别是6元和24元。 要求:根据以上资料,进行生产哪种产品有利的决策。
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某公司生产A产品,现有生产能力可生产7000件,现已订货5000件,单价为40元,有一客户拟出价30元,额外订购1800件,按现已订货量,A产品的单位成本为32元,(其中:直接材料12元,直接人工9元,变动制造费5元,固定制造费6元)
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某公司生产A产品,现有生产能力可生产7000件,现已订货5000件,单价为40元,有一客户拟出价30元,额外订购1800件,按现已订货量,A产品的单位成本为32元,(其中:直接材料12元,直接人工9元,变动制造费5元,固定制造费6元)
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某公司生产A产品,现有生产能力可生产7000件,现已订货5000件,单价为40元,有一客户拟出价30元,额外订购1800件,按现已订货量,A产品的单位成本为32元,(其中:直接材料12元,直接人工9元,变动制造费5元,固定制造费6元)
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某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,以市场价格为内部转让价格,计算甲、乙两个部门的边际贡献。
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某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品,预计某年的全年固定成本总额为100000元,三种产品可以实现产销平衡,有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示:
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某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品,预计某年的全年固定成本总额为100000元,三种产品可以实现产销平衡,有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示:
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某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品,预计某年的全年固定成本总额为100000元,三种产品可以实现产销平衡,有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示:
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某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品,预计某年的全年固定成本总额为100000元,三种产品可以实现产销平衡,有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示:
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