班组安全工作管理应注意什么？

一是“安全第一，预防为主”的方针既是班组必须坚持的方针，也是安全工作管理的核心。
二是抓反复、反复抓。班组安全状况往往呈现反复性。即发生事故→抓安全→安全好转→麻痹松劲→事故再度发生。因此，必须反复抓，做到警钟常鸣不松劲。
三是抓重点、重点抓。要根据生产的规律性、条件的不断变化和人员的不同状态，抓住工作的重点开展工作，抓重点违章人员，纠正违章行为，使生产保持良好的安全秩序。
四是抓现场、现场抓。现场条件的好坏与事故的发生有着密切的联系。必须善于抓现场管理，才能创造良好的工作环境，避免条件的影响诱发事故的发生。
五是抓全员、全员抓。只有调动起每一个人的安全生产自觉性，使之做到“自主保安”，成为安全生产的监督者，实现“在我身上无轻伤，在我身边无违章”，安全工作才能落到实处，才能有可靠的保证。

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