试述人力资源的供求关系及调解方法。

（1）人力资源供求平衡。
（2）人力资源供不应求。1.内部调整：可采用鼓励人员加班，提高劳动生产率。2.内部招聘：可采用职务晋升，在组织内部建立个人职业生涯规划。3.外部招聘：根据企业实力和企业政策进行适当招聘。
（3）人力资源供大于求。1.重新安置，事先做好适当的培训准备。2.裁员，解决过剩的另一种做法是裁员，但要慎重运用。3.降低人工成本，采用减少工作时间、降低工资、临时解雇等，让组织成员共同分担困难，做好必要的思想工作。

略