按照成本费用与经营业务量的关系可以将成本费用划分为（）

按照成本费用与经营业务量的关系划分，饭店成本可分为固定成本、变动成本和混合成本。

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一般而言，按照费用支出的目的，可以将人力资源成本分成（）。

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按照成本与业务量的依存关系，成本可分为固定成本、变动成本、混合成本和机会成本四类。

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混合成本与业务量之间的关系比较复杂，按照混合成本的变动趋势不同，又可分为（）、（）、（）和（）四种类型。

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在环境经济学里，根据成本的负担者与成本的产生者之间的关系，可以将环境成本分为（）

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成本费用按照经济用途可以划分为生产成本和（）两大类。

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按照国际惯例，人工费用与人工成本费用是（）。

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新亚公司的成本削减 在利润和股东收益连续十年落后于同行业的主要大企业之后，新亚公司的首席执行官凯王新于2003年1月宣布，公司将实施一个“积极行动计划”，其主要内容包括： •压缩A炼油厂的生产能力，提高效率，并裁减雇员1400人， •加速出售公司在美国的石油和天然气资产。公司将把2003年初拥有的300个石油和天然气地块中的60个出售出去。 •到2003年底，力争将每桶油的销售费用削减4元。 事实上，在2003年的第三季度财务报告中，新亚公司宣称，全年的成本削减任务已提前完我，每桶产品油的销售费用下降4元。对某些特定项目进行调整之后，2003年前9个月与上年同期相比，公司的经营成本下降7％。整个2003年，公司的经营费用大幅下降，每桶成品油的销售费用下降了4.8元，这使得公司的税前利润增加了5.7亿元，雇员减少了1420人。2003全年，整个公司的成本下降30％，成本削减的主要领域包括： •销售费用、一般费用和行政管理费用。2003年前9个月这几项费用的总和是12.8亿元，而2002年为18.29亿美元，成本开支的最大节约发生在公司总部。 •新亚信息技术公司。由于公司重组和部分业务外包，信息技术公司的雇员由2002年的1190人下降到2003年的880人。 •勘探和生产。通过2003年的裁员和资产出售，公司的雇员数量下降23％。 你觉得该公司将成本削减作为其摆脱经营落后局面的主要措施是否合适？

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成本核算是根据确定的（），采用相适应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列的费用汇集与分配，计算出实际总成本和单位成本。

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