A建设方
B监理方
C分包方
D其主管部门
工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系。
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列人工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系
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矿业工程总承包项目管理协调程序应明确的主要内容包括()
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工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括()
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背景: 某钢厂将一条年产100万宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等内容。建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。 问题: 1.总承包单位拟将土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求? 2.整个项目的施工组织设计应由谁编制?该设计中心应怎样确定施工方案? 3.总承包单位在策划实施该项目时应注意协调哪些内、外联系环节?
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总承包矿业工程项目施工后期管理工作的内容是()
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矿业工程总承包项目实施阶段的开工管理内容,包括()
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总承包项目在试运行和交付的试车中,不符合矿业工程项目考核验收原则的是()。
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不宜列入矿业工程总承包项目施工计划主要内容的是( )。
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