企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，我们称之为（）

以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫（）

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（）企业管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。

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企业领导者对企业前景和发展方向一种高度概括。它是一个企业的领导用以同意每个企业员工的思想和行动的有力武器。它由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成。

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在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（）

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经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）

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“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是（）

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从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）

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广义战略论者认为，企业战略包括企业希望达到的目标和为实现目标而采取的手段。持有这种观点的代表人物是（）

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企业所制订的各项战略行动及其结果，是通过（）来表述的。

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