按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略，可分为（）。

按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略可以分为常规重要品采购战略、常规非重要品采购战略、紧缺重要品采购战略和紧缺非重要品采购战略。常规重要品一般采用集中竞价采购战略；常规非重要品可以采用一般化、系统化、程序化的采购战略；紧缺重要品一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略；对于紧缺非重要品，如果有代用品就应该采用代用采购战略，如果能够自制就应该采用自制战略，如果既没有代用、又不可能自制，则可以采取确保供应战略。