A不要发火,做出任何决定之前都至少制定三个可选方案。
B必须立即通知公司管理层,确保问题及时被讨论
C在问题升级到公司管理层之前,调查该问题的详细信息。
D迅速找出解决问题的办法,而且即刻履行
美国印第安人事务局将在Navajo保留地翻修一所小学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇用当地的美国劳工保留地的承包商。这是以下哪种限制条件()
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美国印第安人事务局将在Navajo保留地翻修一所小学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇拥当地的美国劳工保留地的承包商。这是以下哪种限制条件()
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你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程.在这种情况下,你的无形工作成果是()
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你的公司正采用项目管理方案来管理业务,现在你的公司同时进行着50个以上的项目,这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表,并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的()
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你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
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你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述()
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你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述()
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你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目,并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告()
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你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()
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