题干本题共包含 2 个小题

食品厂的改造决策  某城市繁华地段有一个食品厂,因经营不善长期亏损,该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场,这样既可以解决企业破产后下岗职工的安臵问题,又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想,外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场,而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区,足以满足附近居民和零售商的需求。  面对这种情况,市政府领导陷入了两难境地:如果继续进行副食品批发市场建设,必然亏损;如果就此停建,则前期投入将全部泡汤。在这种情况下,该市政府匆忙做出决定,将该食品厂厂房所在地建成一居民小区,由开发商进行开发,但对原食品厂职工没能作出有效的赔偿,使该厂职工陷入困境,该厂职工长期上访不能解决赔偿问题,对该市的稳定造成了隐患。

简答题1

本案决策过程中的主要问题有哪些?从中可得到什么启示。

正确答案

决策应具有系统化和组织化。不是头疼治头、脚疼治脚,尤其是像城市规划,要综合地对某一地区进行系统化的评估和考量,这也是造成该决策失误的原因之一。该市领导缺乏民主管理的特性,缺乏有关城市规划建设的理论和实践,凭意气用事是当今很多管理干部的通病,应该建立一支为其出谋划策的知识团体,防止类似问题的在发生。忽略了对事物发生的根本原因的分析,是造成该失误的根本原因--经营不善长期亏损的原因,倘若初始解决该问题就不会引起一连串问题的发生。

答案解析

简答题2

用西蒙“决策的前提”观点对本案决策作出评价?

正确答案

西蒙“决策的前提”包含以下三个方面:价值前提、事实前提、环境、条件前提。决策应具有前瞻性,出现这个问题的就是决策人没有正确理解管理上的“基于事实的决策原则”的真正含义,缺乏决策前的前期评估和环境调查。

答案解析

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