A成本超支
B费用支出
C工期成本
D费用超支
某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的成本目标、进度目标和质量目标之间存在()的关系。
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建设监理制自()年推广以来,经历20多年的不断发展完善,在工程建设中起到了很大的作用,保证了工程进度、合理确定和有效控制了工程投资、提高了工程质量,使工程建设基本避免了投资无底洞、质量无保证、工期马拉松等现象的出现。
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工程项目施工就是根据设计文件和图纸要求形成工程实体的过程。这一阶段直接影响项目的最终质量,是项目质量控制的关键环节。
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在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强()
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在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强()。
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通过施工组织设计,可以根据具体工程的特定条件,拟订施工方案,确定施工顺序、施工方法、技术组织措施,可以保证拟建工程按照预定的工期完成,可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序,合理安排施工现场布置。
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施工单位在合同履行过程中,在确保工程质量和施工安全的前提下提出缩短原确定工期标准的16%的合理化建议,经建设单位认可、同意,双方即可签订工期调整和相关费用补充合同,并办理缩短工期合同变更备案手续。
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质量成本:就建筑施工企业来说,是为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理活动所花费的费用。即建筑企业为保证和提高工程质量所发生的一切费用和由于工程未达到规定的质量水平而造成的一切损失费用的总和。
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《给水排水构筑物工程施工与验收规范》GB50141—2008的修订加强了施工技术管理,提高质量验收控制标准,以保证构筑物工程的结构安全、()、耐腐、耐久可靠、()、符合卫生和环保要求。
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