计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。

今天的冲突理论认为，管理者的任务主要是防止和消除冲突。

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领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预，只问效果，不问过程和细节，这种领导类型属于（）。

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确定目标是计划工作的起点。

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严格意义上讲，确定目标是计划工作的开始。

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专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。

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领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。

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管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（）原则。

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在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

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在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

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