A对
B错
()就是以目标为中心的PDSF循环的管理过程,是以实现组织的整体目标为目的的全面管理体系。
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只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率,就可以实现企业的目标成本规划
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西方国家对成本的预测通常是以目标利润为前提,我国企业则常以先进的成本水平作为目标成本。
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已知某产品的单位变动成本为10元,固定成本为15000元,销售量为5000件,目标利润为5000元,则实现目标利润的单价为()。
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在预测价格的基础上,以实现产品的目标利润为前提而确定的成本是()。
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某企业某种产品的销售价格25元,单位产品的变动成本15元,固定成本总额500000元,要实现利润400000元,则实现目标利润的销售量为()个。
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某物流公司下一年度预计业务为14万吨,每吨收费为320元。公司的固定成本为800万元,目标利润为600万元。问该公司的单位变动成本应控制在多少以内才能实现这样的利润目标?
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某公司计划年度预计销售量收入为500000元,税率为销售量收入的8%,要实现的目标利润为80000元,则企业的目标成本为()
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()是指在单价和成本水平确定情况下,为确保预先确定的目标利润能够实现,而达到的销售量和销售额的统称。
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