企业定额是指由施工企业根据自身具体情况，参照（）定额的水平制定的。

测定各种工程的工具费定额由企业材料管理部门负责，具体有（）三步。

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根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制，用以调整年度计划，具体组织订货、采购、供应的材料计划是（）

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施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。（）是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。

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（）建筑企业自行编制的材料消耗定额，故又称企业内部定额。

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工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。

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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。

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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。

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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。

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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。

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