美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是()
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启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书,这涉及项目的()管理知识。
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物联网的应用领域会涉及()
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项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
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合同收尾过程涉及()
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组织4个框架中()涉及如何举行会议、员工衣着样式和预期工作时间。
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过程组和项目阶段的关系是:()。
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()过程组通常最需要资源和时间。
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下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()
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