A围绕关键性预测展开灵敏度分析
B对新生事物做出理性判断
C将成本计算方法简单化
D对重大变化做出理性判断
小赵是一家公司的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()有助于他实现这个目标。
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张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。
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小李作为一间公司的财务部经理,打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。
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小王准备开一家小型超市,开店需要投资购买商品和经营设施,需要花费时间和精力进行经营。对小王来说,开店的机会成本是()。
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柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制,结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于()。
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何经理是一家公司的营销部总监,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,属于他的外部客户的是()。
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小王在大学旁边开了一家小型超市,每到晚上放学后,来超市买东西的人都非常多,现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况,小王在制订资源计划时应该采取()。
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小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
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小肖是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是()。
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