何谓矩阵组织？它有何优缺点？

矩阵组织是一种“项目-职能”混合结构。
优点：
•加强了不同职能区域间的联系。
•项目经理对项目的成功负责。
•资源的重复配置实现最小化。
•项目完成后小组成员仍有“家”。
•遵循了企业政策，增强了对项目的支持。
缺点：
•存在两个上司。
•项目经理是成功关键。
•本位注意乘虚而入。

略