通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作。（）

拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法是预算委员会或财务管理部门的责任。

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管理会计要在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效的组织协调供、产、销售及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件，这是其（）职能。

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确保项目的目标、预算和计划的执行是（）的责任。

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编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体。（）

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责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的。（）

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一般各预算执行单位的预算目标责任可以进行调整。

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对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和调节经营活动。（）

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预算目标在责任中心中的分解方法主要有（）

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企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）

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