某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m2。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。 在招投标过程中发生了如下事件： 事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。 事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。 事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
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某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m2。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。 在招投标过程中发生了如下事件： 事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。 事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。 事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
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某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m2。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。 在招投标过程中发生了如下事件： 事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。 事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。 事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
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某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m2。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。 在招投标过程中发生了如下事件： 事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。 事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。 事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
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某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m2。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。 在招投标过程中发生了如下事件： 事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。 事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。 事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。 事件三中采用固定总价一次性包死的做法是否妥当？说明理由。
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某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
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某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
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某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
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某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
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