目标市场选择标准包括可衡量性、可盈利性、（）、可操作性。

可盈利性即目标市场的销售潜力及购买力的大小能被衡量。企业可以通过各种市场调查手段和销售预测方法来衡量目标市场现在的销售状况和未来的销售趋势。否则，企业不宜轻易地决定选择其作为目标市场。

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某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利10000万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损4000万美元。如果扩建，在需求强的情况下，可盈利8000万美元；在需求弱的情况下，可盈利2000万美元。经过分析，发现60%的可能性需求强，40%的可能性需求弱。正确的做法是（）。

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衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。

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企业选择若干个具有良好盈利潜力和结构吸引力，且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场，属于市场专业化的表现形式。

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市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。

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制定目标时，应确定目标是可衡量的。符合“可衡量”原则的目标是（）。

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绩效目标衡量标准的类型包括（）

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饭店细分市场的可获利性取决于（）。

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正确有效地目标具有下列重要特征：（）、目标应可衡量、（）。

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