（）是指在轻度偏离的情况下，不改变原定目标的计划值，基本不改变原定的实施计划，在下一个控制周期内，使目标的实际值控制在计划值范围内。

在监理费用计算中，（）是指在明确监理工作内容的基础上，业主与监理企业协商一致确定的固定监理费，或监理企业在投标中以固定价格报价并中标而形成的监理合同价格。

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（）控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免偏差。

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（）是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。

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监理人员在生产班组自检、互检的基础上，进行工序质量的交接检查，要坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。

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工程监理企业是指（）的经济组织。

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（）是指监理单位所承担的监理任务的工作范围。

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对于一个工程项目的网络计划来说，如果以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，成为ES曲线；如果以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称为LS曲线。在一般情况下ES曲线上的其余各点都落在LS曲线的相应点的（）。

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某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6？7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1？4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表6-2。表6-21~7月份投资情况单位：万元

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某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6？7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1？4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表6-2。表6-21~7月份投资情况单位：万元

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