（）能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。

制度化管理又可以称作（）。

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确定测评指标权重的方法描述错误的是（）

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确定关键岗位，识别核心人才首先要（）。

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确定权重的方法，常见的有（）。

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（）适用于有一定岗位，但是没有设备，而又不能实行定额的人员。

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管理培训应以（）为突破口，激发管理人员正确又强烈的动机。

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确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。

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（）可以参照一定的规定，按照实际达到的水平确定相应的等级。

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对个人的续效考评，对于一般企业而言，主要根据（）来确定。

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