简述项目实施阶段质量管理的内容。

简述项目实施阶段质量管理的内容。将项目实施阶段的质量管理分为事前质量管理、事中质量管理和事后质量管理。事前质量管理重点是做好项目实施的准备工作，包括技术准备、物质准备、组织准备、现场准备。事中质量管理的策略是全面管理实施过程，重点管理工序或工作质量。事后质量管理的重点是进行质量检验、验收及评定。

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