A承揽工程项目,签订合同
B确保项目目标实现,保证业主满意
C组织精干的项目管理班子,并全面领导其工作
D履行合同义务,监督合同执行
E在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制
施工项目的成本考核分两个层次,一是()对项目经理成本管理的考核;二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。
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制订施工项目计划的过程有: ①计算工程量 ②安排施工进度 ③确定施工期限 ④总进度计划的调整与修改 ⑤确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。 下列排序正确的是()
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建设工程项目组织施工的基本方式不包括()
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基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收的整个工作过程中的各个阶段及先后次序。
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建筑工程施工招标中,投标企业的基本条件有()。
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项目经济评价的基本报表有()。
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公用事业项目的基本特点有()。
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项目经理是企业法人在工程项目管理中的全权代表。
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项目经理成本管理责任不包括()
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