A评标并选择承包商
B承包商准备详细工作计划
C接受投标文件
D合同交底和履行合同
工程建设项目合同制订阶段的管理,主要包括从()、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
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合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂,加强工程建设项目合同管理有着重要的作用,包括()。
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合同管理贯穿于工程项目实施的全过程,具有()特征。
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由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多,因此合同的复杂性和管理难度十分明显,具体表现在()。
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下列项目施工合同的实施管理类别中,工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作是()。
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项目合同管理的基本原则中没有()原则。
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在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
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在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
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工程监理合同适用于包括房屋建筑、市政工程等()个专业工程类别的建设工程项目,在通用条件中明确了()项工程监理基本工作内容()。
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