价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？

波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。

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波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。

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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。

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按照迈克尔·波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（）。

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对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。

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波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？

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根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）

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供应链是一个（），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。

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波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是（）

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