A市场渗透
B产品开发
C市场开发
D多种经营
在现有产品和现有经营范围的条件下,企业战略中的增长向量要素是()。
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在市场经济体制下,企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定()。
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在正常的经营环境下,企业为日常需要而建立的库存是()。
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在生产间隔期固定的情况下,产品生产批量与平均日产量的关系是()。
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企业的生产能力是指企业全部()固定资产在一定时期和一定的()组织条件下,经过综合平衡后所能生产一定种类和一定质量产品的最大数量或者能够加工处理一定原材料的最大数量。
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CIMS有两个基本观点,一是在()方面,一个制造企业的全部生产和经营活动,从市场预测、产品设计,经营管理到()是一个整体,要全面考虑。二是在()方面,整个生产过程实质上是一个()、传送和处理决策的过程。
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库存控制,又称库存管理,是对制造业或服务业,生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备量保持在()的水平上。
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企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和()。
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在市场经济环境下,生产与作业系统的实质是企业员工实施订单流、物流、()和信息流综合运行过程。
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