省、市两级公司（）设备工作的领导、设备主管部门以及设备管理人员职责清晰，履行到位。

（）两级公司应建立.健全设备管理制度。

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定期开展设备检查，省公司每年不少于（）次、市公司每年不少于（）次。

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定期开展设备检查，省公司每年不少于（A）次，市公司每年不少于（）次。

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集团公司每年组织（）设备大检查，省公司每年组织（）设备大检查。地市公司（）组织一次全面检查，加油站（）组织一次自查。

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地（市）公司负责加油站设备维修配件的计划、储备和管理工作，建立（）。

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省、市制定（）培训计划，定期开展设备管理人员.主要设备操作人员的业务技能培训。

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省公司数质量管理处（）对市分公司损溢管理工作进行综合评价，对落后的单位提出改进工作建议，并予以帮扶和指导。

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地区公司的设备管理内容有哪些？

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县区公司应组织专业维修队伍，定期对设备进行例行（），及时排出设备故障，保持设备完好。

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