单选题
A工作效率低下，项目进度缓慢，投入超前，可换用高效率的人员
B工作效率较高，项目进度快，投入超前，可减少人员，放慢进度
C工作效率高，项目进度较快，投入延后，可维持现状
D表明工作效率较低，项目进度较快，投入超前，可精减人员
正确答案
答案解析
略
相似试题
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你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面1‐4四个问题。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（）
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管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（）
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