A隧道挖掘
B内部人控制
C泛利益相关者治理
D利益输送
甲公司计划开拓国际市场,公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈,完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中,适合该公司采取的进入国外市场的形式是()。
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某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念:在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的()。
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下列各项中,属于内部控制要素中的控制活动在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。
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西景公司是一家连锁超市,公司经理提出:应当在其经营过程中招聘一批兼职员工,在重要节假日或超市举办大型活动时随叫随到,而平时则不需要这些兼职员工。那么这种平衡产能与需求的方法是()。
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甲白酒生产企业近期频频开展对地方小酒厂的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号~发展战略》,下列属于甲公司应关注的风险的有()。
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甲公司是我国国有煤炭企业之一,资金实力雄厚。为拓展海外业务,收购了澳大利亚乙矿业公司,初期经营效果良好。但就在此时,甲公司收到了澳大利亚当地法院的判决,要求甲公司对先前乙公司发生的一起重大煤矿透水事故进行巨额赔偿,甲公司的海外经营由此陷入困境,并购以失败告终。根据以上信息,判断甲公司在并购中失败的原因是()。
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W公司是我国最大的连锁超市,该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施,下列各项措施中,属于成本领先战略措施的有()。
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甲公司是一家多元化经营的企业,业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时,发现该产业理财产品销售额迅速增长,产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为()。
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某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,该公司管理层可用的分析工具有()。
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