A修理部门
B自动化生产车间
C以手工操作为主的车间
D制造单一产品或零件的部门
采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量之间的关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是()。
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编制工作量较大,但可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本的弹性预算编制方法是()。
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编制工作量较大,但可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本的弹性预算编制方法是()。
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编制工作量较大,但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用另行计算的弹性预算编制方法是()。
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企业按弹性预算法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时,则总成本费用为()万元。
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编制弹性预算时,以手工操作为主的车间,可以选用人工工时作为业务量的计量单位。
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弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。()
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编制弹性预算所依据的业务量可能有()。
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