对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。

对设计活动来说，每个设计项目，每类设计活动与环境之间联系的（）和联系的方面都是不同的。

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管理对具有复杂性的，一般由具有不同专长的多人组成的设计（）来说具有非常重要的意义，其对设计项目的成功或失败产生着直接影响。

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在实际项目进程中，设计项目管理经理必须始终关注各种（）。

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利用项目管理，可以帮助设计团队处理需要跨领域解决的复杂问题，并提高（）效率和效果。

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设计与艺术设计活动的每个设计项目所构成的都是一个（），每一个项目都是一项系统工程。

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设计项目计划是指为设计项目的运作和管理提供一个（）的基础和可行的工作计划的过程。

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项目计划对完成设计项目具有重要的意义，这是因为：通常情况下，设计项目在时间、资金、目标等方面都有比较（）的要求和限制。

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设计项目计划在设计开发过程中具有十分重要的作用，其体现了对客户需求的理解，并为设计项目的管理和运作提供可行的计划，是有条不紊地开展设计活动的（），是跟踪、监督、评审计划执行情况的依据。

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制订周密、简洁和精确的设计项目（）是实现设计目标的关键。

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