A精益生产
B正点生产
C严格的质量控制
D稳定的生产计划
电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会。
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为促使企业节约耗费、减少生产损失,对某些不形成产品价值的损失作为生产费用,计入产品的成本。
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()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。
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全球采购活动的在当地成立合资或独资的外商投资企业模式可以及时响应用户的需求,从而降低库存成本,提高物流的速度和库存周转率。
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IT可以帮助公司降低交易成本。而随着交易成本下降,公司规模便可缩小,管理成本下降,雇员人数减少。
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通过扩大无效生产、追加产成品的投入来降低会计账面成本,通过减少必要的维修成本、科技开发成本等等方法来减少会计账面成本,这种弊端是以()作为公司理财的目的引起的。
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由于营业收入减少而导致的成本减少并非成本节约,只有营业收入上升而成本下降才是真正的成本节约。
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使用计算机辅助设计技术,可以提高产品质量,降低成本,缩短生产周期,提高生产效率和改善劳动条件。
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贸易具有创造效应,在关税同盟内成员国可以购买其他成员国低成本、低价格的产品,从而使消费者节省开支,提高生产效率,降低生产成本。
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