A 回归分析
B 博弈理论
C 敏感性分析
D 排队理论
Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法,如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论,财务总监提供了以下的信息 如果Rochester公司决定不分配服务成本给生产部门,那么在装配车间每直接人工小时所分摊的间接费用是()
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Sanscom公司采用作业成本法将成本分摊给两个产品P和Q。在装配车间,材料处理成本直接随做进产品的配件数量的变化而变化。不管每周做了多少个配件,机器都要在周末进行重新校正和加润滑油。材料处理成本和机器保养成本都按做进产品的配件数量进行分摊。由于产品P的生产流程进行了再造,因此每个产品的配件数量减少。产品P的生产过程的再设计如何影响产品Q的作业成本。()
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一个公司使用吸收成本法,并计划每月生产和销售12,000个产品。这个公司估计的单位成本如下: 估计单位总变动成本是()。
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ABC公司有两个运营部门:制造和装配。制造部门生产每件产品会发生$12变动成本和$3固定成本。在装配部门,每件产品会发生$4变动成本和$7固定成本。然后装配部门会以每件产品$40的价格销售成品。两个部门的经理就转让价格进行协商后决定,转让价格应该让双方获得相同的单位边际贡献。则该转让价格应为()
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一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()
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一个企业使用工厂范围的成本动因(直接人工小时)来分摊间接费用。经理们估计年内的总间接费用是$108,000,直接人工小时是15,000。假设在当期,记录了1,500直接人工小时,实际间接费用是$9,350。以下哪项表述是正确的?()
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一个企业采用工厂范围分摊率,它有四个车间,分别有$200,000, $300,000, $100,000和$200,000的间接费用。四个车间分别有年度总人工小时:30,000, 40,000, 20,000和10,000。假设人工小时作为分摊基础。第一个车间使用的分摊率是多少?()
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某公司正在筹建一个新部门,以便在非洲销售其产品。会计师确定新非洲部门需要销售250,000件产品才能覆盖该部门$365,000的固定成本。该公司估计新非洲部门的销售总额为$475,000。新非洲部门的单位边际贡献是多少?()
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一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门,不需要分摊一个服务部门的成本给另一个服务部门。以下哪种方法能满足这些要求?()
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