在项目成本管理中，要设专人对劳务供方的进度、质量、安全、辅材消耗进行全方位、全程监督、控制，完不成目标或造成损失的给予经济处罚。（）

项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包，其核算要求包括各类分包形式（特别是双包），对分包单位（）本企业物资、工具、设备、人工等费用，必须根据项目经理部管理人员开具的，且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据入帐，抵作已付分包工程款。

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企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

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企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

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在项目管理中，项目经理的作用主要包括（）。

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项目经理在项目管理中的作用包括（）。

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在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。

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在项目寿命周期中，成本发生最大的阶段是（）。

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在项目寿命周期中，对项目费用影响最大的是（）。

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在项目寿命周期中，影响成本的最主要阶段是（）。

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