战略领导力是领导者（）能力的总和。

在实现组织战略目标的生产活动中生产者所发挥的作业能力的总和称谓战略领导力。

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用于考察被试的战略规划能力、团队协作能力和领导能力的评价中心工具是（）

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统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的（）。

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领导思想的影响力是指一定要比别人站的高看的远，具有远见卓越的战略思维的能力（）所以领导说到底应该是一个用自己的远见卓越和战略谋划来推动事业前进的过程。

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企业最高领导层是决定企业命运的关键人物，对他们的培训应该从提高其决策能力和战略眼光入手。

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发展与维持企业的核心竞争力是战略领导的首要职责。核心竞争力源于，企业的资源与能力，战略领导者必须不断努力地开发企业核心竞争力，同时也必须确保在战略执行的过程中，不断地对其进行强化并充分发挥其作用。

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愿景领导的胜任特征有：学习与反思能力、机会意识、战略前瞻、勤奋务实、关注现实。

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提高（）的能力，要求领导干部抓大事、议大事、管全局，集中解决全局性、战略性和前瞻性的问题。

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广义的领导环境是指领导者的工作环境各种因素、条件的总和及其发展态势。

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