A直觉型
B程序化
C常规型
D反复试验型
张总在工作中遇到一个问题,不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,他可以通过()决策解决此类问题。
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有些问题解决起来比较复杂,需要依赖决策者一定的经验或直觉,这样的问题属于()
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管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做()。
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有时管理者做出决策并不需要很长的时间,根据经验或感觉就能马上做出指示和命令,这种决策类型是()。
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“王女士,这是我们这个活动在这个月的最后一天了,过了今天,价格就会上涨1/3,如果需要购买的话,必须马上做出决定了。”这位推销员使用的是什么成交方法。()
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“直觉型”决策风格是依据()来做出决策
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结构化决策可以根据定义好的程序来进行,不需要“凭感觉”或者直觉。
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在现实世界中,人们通常对于一个问题遵循什么模型做出决定吗?()
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确定性决策是一种无先例可循的决策,只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。
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