单选题
A强调在当前的项目点上时间考虑、识别风险的重要性，并制定应急计划
B接受项目经理的观点，项目经理负责承担项目的后果
C委任一位风险经理
D通知项目经理，审计师将会在该项目的需求定义阶段完成后进行风险审查
正确答案
答案解析
大部分的项目风险通常可以在项目开始之前被确定，可以采用降低/规避计划应付这些风险项目应该与公司的战略、战术计划有明确的联系，支持战略。在制定企业战略，设定目标和制定战术计划应包括风险的考虑。委任风险管理是一个很好的做法，但等到该项目已有风险影响是错误的。风险管理必须具有的前瞻性，允许风险演变成问题，造成项目的不利影响是风险管理的失误。不管有没有风险经理，在团队内部、IS审计师有责任建议项目管理实践。对于等待风险经理的任命表现对于实施风险管理不必要、有延误的风险。点评：审计师在发现问题后，应解释控制确实造成的影响
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