（）物资存量基准拟定方法：销售部与每月的25日以前，依上月及同期个月份的耗用数量，并参考市场状况，拟定下一月份的预计销售量，生产部根据预计的销售量设定预估月用量。

物资使用部门相关人员在每月（）前针对上月用料差异情况，查明差异原因并拟定处理措施，研究是否修正月用量.

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对于（）物资仓储部于每月10号前就上月实际用量与预算用量比较

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出库凭证经复核无误后，出库工作人员按其所列的项目内容和凭证上的批注，与（）进行对货，核实后核销物资明细卡上的存量，按规定的批次备货.

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安全存量=一定时期内的需求量*（）（根据物资种类可以更改）+装船延误日数用量.

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（），即指物资存量过多，消耗极少，库存周转率极低的物资，这种材料可能偶尔耗用少许，也可能根本不会动用。

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每月必须对库存物资进行实物盘点一次，并（）库存盘点表。

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进行库存量控制的标准是整个供应到销售的过程中（　）

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某一配送中心准备建一综合型仓库，计划采用两种储存方法：一种是就地堆码，其货物的最高储存量为1200吨，以致这种货物的仓容物资处村定额是5吨／平方米；另一种是上货架储放，其货物最高储存量为６３０吨，货架长8米、宽1.5米、高4米，货架容积充满系数为0.7，上架存放货物的单位质量是150公斤／立方米，若该库的面积利用系数是0.5，则设计此仓库的有效面积是多少？使用面积是多少？

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仓储管理是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动，管理的手段既有经济的，又有纯技术的，具体包括（）。

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