在引入新战略之前，确定战略方案的前提是：（）。

企业在制定战略之前，必须先确定企业的使命。

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制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。

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当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）

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在制定战略规划的具体步骤中，选择开发方案时，我们首先要选定优先开发的项目，之后（）不是开发中应当确定的。

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最早在商业领域引入战略一词的学者是（）

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20世纪后期西方各国政府改革的战略和秩序不同，但都采取了以引入（）为特征的管理主义或新公共管理的措施。

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手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（）。

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战略必须在企业经营活动之前制定，以备人们使用，这说明战略应该是一种（）

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钱德勒在《战略与结构》著作中描述：企业内的各项关系已经基本建立，已经基本生存下来，在确定大幅度发展目标之前，企业需要整顿已经形成的各项关系，分析现有资源的分配及效果，并根据长期目标确定下一步的发展战略，据此调整资源的分布，使资源能分配使用在产生最大效益的业务领域。这是企业战略与结构发展的（）阶段。

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