积压物资是因各种原因造成（）不使用或以后不再使用的配套物资、通用物资。

存量风险一是采购量不能及时供应生产之需要，生产中断造成缺货损失而引发的风险。二是物资过多，造成积压，大量资金沉淀于（）中。

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积压物资评审处理结果分类包括（）。

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物料控制主管不对物资的积压和超储负责。

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通过物资核销，可以全面、准确地了解生产建设中物资实际消耗的方向、用法、用量等，检查物资供应和使用情况，分析物资消耗超额或降低原因，发扬先进，鞭策落后，改进工作，节约物资。

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凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司（或供应商）出厂时，由（）填写《外单位物资出门证》后，加盖部门印章，并注明原因，签字需齐全。

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经检验不合格的物资或使用过程中发现的不合格物资，使用部门应立即（），工厂采购员通知供应商到现场确认，并完成确认手续。

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采购物资进厂检验合格，在成品销售过程中出现的因采购原因造成的质量问题，属于（）级采购质量问题

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使用单位要对到货物资的数量和质量负责。

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按物资的使用范围分类，便于企业制定物资消耗定额、需求量和产品成本。

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