某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是（）

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某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是（　）

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利用集合经营与管理人员意见法预测时，对于经理所作出的预测，在综合分析中（）

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接受（）培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人

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接受（　）培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。

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某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

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